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        1. 2016年第二季度物量分析會

          4月25日下午14:00在公司餐廳二樓召開2016第1季度物量、消耗數(shù)據(jù)分析會議,出席會議的有公司常務副總王總、副總經理王總、財務總監(jiān)任總以及班組長以上中層管理人員,會議主要有以下幾項議程:

          1. 成本目標改進方針(降低綜合成本,提高市場核心競爭力)(任總)

          2.  2016年第1季度實績分析和改善要求(陸部長)

          3.  消耗成本實績分析和改善要求(楊部長)

          4.  2016年第1季度實績說明,目標達成分析(王總)
               

                                          

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